Text
(Skripsi) Analisis Penerapan Metode Keizen Pada Production Cost Untuk Program Cost Untuk Program Cost Reduction Product (Study Kasus Pada PT Toyota Boshoku Indonesia)
Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Persaingan yang semakin kompetitif menuntut badan usaha memiliki keunggulan bersaing secara berkelanjutan untuk mencapai optimalisasi perusahaannya. Kondisi perekenomian mempengaruhi kenaikan harga bahan baku sehingga akhirnya harga jual produk semakin mahal dan berdampak pada daya saing produk di pasaran. Salah satu strategi yang digunakan adalah efisiensi biaya yang diterapkan dengan cost reduction, dengan melakukan efisiensi pada biaya produksi maka akan tercapai suatu pengurangan biaya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan metode kaizen yang dilakukan pada biaya produksi dapat menghasilkan cost reduction di perusahaan pada PT Toyota Boshoku Indonesia. Oleh sebab itu perusahaan harus melakukan tindakan dalam pengendalian biaya produksinya dan hal ini dapat diterapkan dengan kaizen costing yang terjadi pada proses produksi sehingga dapat dilakukan penghematan biaya produksi dengan melakukan program cost reduction product. Dengan demikian kaizen costing dapat dijadikan suatu alternatif bagi perusahaan untuk mencapai cost reduction.
Tidak tersedia versi lain