Text

PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada CV. Jaya Agung Plastik Bandung)

---

Penilaian

---

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Reward dan Punishment terhadap kinerja karywan pada CV. Jaya Agung Plastik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif yaitu dengan memberikan pernyataan ? pernyataan kepada responden yang berupa kuesioner. Populasi dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 40 responden karyawan CV. Jaya Agung Plastik dengan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Reward dan Punishment Memberikan pengaruh terhadap Kinerja Karyawan adalah sebesar 73,5%, sedangkan sisanya 26,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian yaitu seperti motivasi kerja, budaya organisasi, konflik kerja, disiplin dan kompetensi, lingkungan kerja. Pada uji t variabel Reward dan Punishment diperoleh bahwa H0 ditolak dan Ha diterima. Pada uji F diperoleh hasil bahwa H0 ditolak dan Ha diterima. Sehingga Reward dan Punishment secara simultan dan bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Untuk meningkatkan besarnya pengaruh Reward dan Punishment terhadap kinerja karyawan perusahaan dapat memberikan fasilitas ? fasilitas yang dapat menunjang pekerjaannya, memberikan reward seperti handphone, laptop, serta memberi fasilitas kantor lainnya apabila mencapai target yang telah ditentukan oleh perusahaan dan menambah bonus ? bonus yang lainnya jika terpenuhi target yang telah ditetapkan dan dibarengi dengan penerapan peraturan yang ketat agar karyawan tidak ada yang berleha ? leha saat bekerja

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Penerbit

Bandung : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS., 2022

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

Skripsi

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

REWARD
PUNISHMANT
KINERJA KARYA

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

http://repository.umbandung.ac.id/

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar