Tujuan penelitian ini adalah mengevaluasi pengendalian waktu dan biaya pada kinerja proyek Pembangunan Kantor Kecamatan Cimaragas dengan menggunakan metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value Concept)
Permasalahan yang sering terjadi pada UKM Naga Mas yaitu sering menemukan produk cacat atau produk yang tidak sesuai dengan standar perusahaan pada wajan setiap produksinya. Oleh karena itu diperlukan analisis pengendalian kualitas menggunakan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) untuk memperbaiki kualitas produk