Text
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Camat Terhadap Peningkatan Efektivitas Kinerja Pegawai Di Wilayah Kerja Kantor Kecamatan Mekarjaya Kabupaten Pandeglang
Kecamatan Mekarjaya merupakan salah satu dari kecamatan yang berada di Kabupaten Pandeglang, Provinsi Banten. Permasalahan dalam penelitian ini
mengenai gaya kepemimpinan partisipatif camat meliputi : (1) Kurangnya pegawasan camat terhadap pegawai dalam bekerja. (2) Pegawai terlihat tidak ada
ditempat kerja pada waktu kerja. (3) Gaya kepemimpinan partisipatif (camat) belum
efektif, pimpinan belum sepenuhya memberikan pengarahan pada setiap pegawai
dalam melaksanakan pekerjaan, dan pegawai tidak dilibatkan dalam pengambilan
keputusan organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk : (1) Untuk
mengetahui gaya kepemimpinan partisipatif camat di wilayah kerja Kantor
Kecamatan Mekarjaya Kabupaten Pandeglang. (2) Untuk mengetahui tingkat
efektivitas kinerja pegawai di wilayah kerja Kantor Kecamatan Mekarjaya
Kabupten Pandeglang. (3) Untuk mengetahui besaran pengaruh gaya
kepemimpinan partisipatif camat terhadap peningkatan efektivitas kinerja pegawai
wilayah kerja Kantor Kecamatan Mekarjaya Kabupaten Pandeglang. Metode yang
digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan
teknik slovin. Teknik analisis yang digunakan yaitu Uji Validitas, Uji Reliabilitas,
Analisis Deskriptif, Analisis Korelasi, Analisis Determinasi, Regresi Linier
Sederhana dan Uji t. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan
partisipatif camat dan efektivitas kinerja pegawai berada pada kategori baik, gaya
kepemimpinan pastisipatif camat berpengaruh positif pada efektivitas kinerja
pegawai dengan nilai t hitung sebesar 7,692 > nilai t tabel 1.984. uji regeresi linier
sederhana diperoleh Y = 18,708 + 0,506 X, hal menunjukkan bahwa jika variabel
gaya kepemimpinan partisipatif camat meningkat 1 satuan maka akan meningkat
efektivitas kinerja pegawai sebesar 0,506 satuan atau sebesar 50,6%. Besarnya
pengaruh gaya kepemimpinan pastisipatif camat terhadap efektivitas kinerja
pegawai (adjust r) adalah sebesar 37,6%.
Kata kunci : gaya kepemimpinan partisipatif camat dan efek
Tidak tersedia versi lain