Text
(Skripsi) ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA PROYEK PEMBANGUNAN GATEWAY PARK-BEKASI
Manajemen Konstruksi ialah proses penerapan fungsi-fungsi manajemen (merencanakan, mengorganisir, mengarahankan, dan mengontrol) secara sistimatis pada suatu proyek dengan pemanfaatan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien agar tercapai tujuan proyek secara optimal. Analisis Manajemen Konstruksi pada proyek pembangunan Gateway Park Bekasi ini meliputi Perhitungan Volume, RAB, Rekapitulasi Biaya dan Analisa Harga Satuan Pekerjaan, dengan menggunakan metode CPM (Critical Path Method) merupakan suatu metode dalam mengidentifikasi jalur atau item pekerjaan yang kritis. Metode CPM memecahkan masalah dengan perhitungan maju dan perhitungan mundur. Dari perhitungan bobot pekerjaan berdasarkan analisis Barchart didapatkan 38 minggu atau 8,5 bulan dan berdasarkan analisis Barchart didapatkan Kurva S dalam satuan (minggu) yang kemudian dinyatakan dalam hari kalender kerja selama 294 hari dengan perkiraan biaya kurang lebih sebesar Rp. 15.933.361.651.22,-
Tidak tersedia versi lain