Text
Pengembangan Kapasitas Organisasi Di Direktorat Kampus Institut Teknologi Bandung (ITB) Jatinangor
Penelitian mengenai Pengembangan Kapasitas Organisasi di Direktorat Kampus ITB Jatinangor dilatarbelakangi oleh belum optimalnya pengembangan kapasitas organisasi. Oleh karena itu, penelitian yang dimulai Mei - Oktober 2020 ini mengungkap permasalahan bagaimana Pengembangan Kapasitas Organisasi di Direktorat Kampus ITB Jatinangor, faktor penghambat Pengembangan Kapasitas Organisasi di Direktorat Kampus ITB Jatinangor, dan upaya dalam mengatasi hambatan Pengembangan Kapasitas Organisasi di Direktorat Kampus ITB Jatinangor. Landasan teori Pengembangan Kapasitas Organisasi ini menggunakan Teori Grindle (1997: 1-28) yang terdiri dari pengembangan sumber daya manusia, penguatan organisasi, dan reformasi organisasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif, adapun teknik pengumpulan data kepustakaan, observasi, wawancara, serta data-data yang diperlukan dikumpulkan untuk selanjutnya dianalisis menggunakan teknik triangulasi, sedangkan untuk teknik penentuan informan peneliti menggunakan key informan dimana informan tersebut dianggap paling memahami masalah kajian yang sedang diteliti oleh peneliti. Peneliti memberikan simpulan bahwa Kapasitas Organisasi di Direktorat Kampus ITB Jatinangor pada umumnya sudah berjalan dengan baik meskipun masih terdapat hambatan dan kendala dalam proses pelaksanaannya dimana pengembangan sumberdaya manusia menjadi prioritas utama, penguatan organisasi melalui proses bisnis unit kerja dan penguatan organisasi sudah sesuai dengan surat edaran Rektor terkait perampingan struktur organisasi. Peneliti memberikan saran agar faktor-faktor yang mendukung semakin baiknya Pengembangan Kapasitas Organisasi mendapatkan perhatian serius sehingga diharapkan Direktorat Kampus ITB Jatinangor menjadi ?role model? dalam implementasi konsep Multikampus ITB sesuai harapan.
Tidak tersedia versi lain