analisis nilai hasil digunakan dengan tujuan untuk mengetahui sejauh mana pengendalian waktu dan biaya proyek pada peningkatan jalan rawa-maparah kecamatan lumbungpanjalu kabupaten ciamis dengan menggunakan metode earned value management (EVM)
Peningkatan kulitas, kinerja dan produktivitas berkaitan erat dengan perencanaan dan penjadwalan proses produksi melalui perhitungan waktu baku sehingga dapat diperoleh waktu standar operatore untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan jadwal dan kualitas yang telah ditentukan. Permasalahan yaitu terjadinya delay dibagian proses produksi
Pelaksanaan pembangunan proyek harus diperhitungkan dan diatur sedemikian rupa, baik dari segi waktu maupun biaya agar dapat mencapai hasil yang maksimal. Salah satu langkah efisiensi yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan percepatan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui waktu dan biaya optimum proyek pembangunan asarama pondok pesantren al-furqon kecamatan Cimerak
Pengendalian waktu yang baik diharapkan dapat membantu pelaksanaan proyek sesuai dengan waktu yang direncanakan. Metode yang digunakan untuk manajemen waktu pada Proyek Peningkatan Daerah Irigasi Cikawalon VI Wanareja Cilacap yaitu metode analisis nilai hadil (Earned Value Analysis)