Berdasarkan hasil penelitian strategi pemerintah desa dalam pengelolaan badan usaha milik desa pusakanagara kecamatan baregbeg pada dimensi proses penilaian strategi belum optimal dilaksanakan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi penglollan bdan usaha milik desa (BUMDesa), hambatan dalam strategi pengelolaan badan usaha milik desa, dan upaya mengatasi hambatan dalam strategi pengelolaan badan usaha milik desa di desa pageralam kecamatan taraju kabupaten tasikmalaya.
Dari penelitian ini dapat disimpulkan dan saran bahwa penerapan prinsip transparasi menjadi solusi yang tepat digunakann dalam penyelenggaraan kegiatan-kegiatan pemerintah desa.
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh unit usaha yang telah dibentuk di BUMDesa namun belum berjalan baik. belum adanya legalitas usaha dari setiap usaha yang dijalankan, masyrakat belum semuanga mengetahui terkait BUMDesa, belum adanya penyetaraan mnidal dari masyarakat / investor di BUMDesa.
Berdasarkan hasil penelitian pemerintah desa sudah memberikan motivasi terhadap masyarakat khususnya para pelaku usaha guna meningkatkan perekonomian namun, pemerintah desa kurang memberikan penghargaan atau reward terhadap pelaku usaha.
metode yang digunakan deskriptif kualitatif. informan dalam penelitian ini sebanyak 4 orang. teknik pengumpulan data penelitian ini adalah studi kepustakaan, observasi, wawancara dan analisis dokumen. adapun langkah-langkah dalam analisis data kualitatif adalah data reduction, data display dan conclusion drawing verification.
Berdasarkan peneltian bahwa pelaksanaan pembinaan oleh pemerintah desa dalam upaya meningkatklan sumber daya manusia pengelola BUMdesa di desa kawali kecamatan kawali kabupaten ciamis secara umum belum optimal dilaksanakan.
Perilaku organisasi adalah telaah dan penerapan pengetahuan tentang bagaimana orang-orang bertindak di dalam organisasi. jika ada bagian definisi yang mengalami perubahan tentunya ini sering dikondisikan dengan tata budaya organisasi atau model dan bentuk organisasi yang ada.
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kurang otimalnya kinerja pegawai di kantor kepala desa pekalongan kecamatan sodonghilir kabupaten tasikmalaya, sepertti terdapat ketidaksesuaian hasil kerja pegawai seperti membuat surat pengantar data kependudukan masih banyak kesalahan dalam penulisan nama, tanggal lahir, dan jenis kelamin, serta sumber daya manusia aparatur desa pekalongan masih belum mem…
Hasil observasi bahwa kepala desa Kertaharja kecamatan Cijeungjing kabupaten Ciamis belum optimal dalam menerapkan kepemimpinan transformasional. Metode yang digunakan deskriptif kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian kepemimpinan kepala desa belum dilaksanakan, hal ini karena kepala desa kurang berpartisipasi dengan masyarakat sehingga masyarakat kurang mendukung program kerja pemerintah desa